Почему методология не спасет твой проект

Бляха, не перестаю поражаться тому, какой интересной может быть история. Она, как нормальная куртизанка, легко научит пацана жизни.

Вторая мировая война перевалила за свой экватор. Союзники вовсю используют тяжелые самолеты для бомбардировок и несут ощутимые потери. Это не хорошо. Это проблема. Проблему нужно решать. Решение любой проблемы начинается со сбора информации. В сжатые сроки данные о попаданиях в различные части самолетов собраны и готовы для анализа. Вот они:

Больше всего страдают крылья, фюзеляж, хвост. Соответственно нужно укреплять эти части самолёта. Это логично. Это первое, что приходит в голову. И это называется “ошибкой выжившего”.

Системати́ческая оши́бка вы́жившего (англ. survivorship bias) — разновидность систематической ошибки отбора, когда по одной группе («выжившим») есть много данных, а по другой («погибшим») — практически нет. Так что исследователи пытаются искать общие черты среди «выживших» и упускают из вида, что не менее важная информация скрывается среди «погибших». © Википедия

Изучить отверстия от пуль была возможность только на тех самолетах, которые вернулись на базу. Те самолеты, которые погибли в бою получали повреждения в других местах, а значит они критичны. Броню следует укреплять не там, где больше всего пробоин, а там, где их нет вовсе. Напротив, места, которые получили сильнейшие повреждения не нуждаются в укреплении так как они хороши изначально.

Возвращаемся в наши дни. Огромное внимание в управлении проектами уделяют методологиям. Тысячи статей, сотни успешных кейсов, видеозаписи, которые можно смотреть месяцами, десятки книг – информация качественная, легкая для восприятия, полезная. Так как пространства для маневра остается всё меньше и мерятся знаниями реально тяжело, фокус обсуждения смещается к сюрреалистичным темам: “Kanban – это методология или инструмент?”, “Доколе Вы будете называть Scrum методологией, если это framework” и всеми любимый “Увеличение эффективности daily stand up c использованием планочек”. Мы уверенно продолжаем укреплять наши самолеты – крылья вместо мотора.

Влияет ли неверный выбор методологии на провал проекта?

Да, в одном случае из ста. Неверный выбор методологии входит в 1% “других” причин по которым проекты проваливаются.

До открытия мотосезона ещё далеко и поездок тоже не предвидится – следующие статьи в блоге о 99% областей знаний в управлении проектами, которым внимания уделяется гораздо меньше, чем методологиям.

Share
Send
Pin


Popular